華順油氣潤(rùn)滑廠家“精益生產(chǎn)改善活動(dòng)”啟動(dòng)

新的競(jìng)爭(zhēng)壓力形勢(shì)下，向管理要效益正成為企業(yè)的普遍共識(shí)。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是當(dāng)前呼聲最高、研究最多、效果最顯著的先進(jìn)管理模式。

本周起將全面開展實(shí)施相關(guān)改善方案。

煙臺(tái)華順機(jī)械工程設(shè)備有限公司

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，越來越多的企業(yè)被迫開始打價(jià)格戰(zhàn)；另一方面信息高度發(fā)達(dá)的今天，客戶的需求越來越多樣化；表現(xiàn)在訂單上，就是多品種少量，甚至是多品種微量，而且變化頻繁、緊急訂單多；而大多數(shù)企業(yè)還存在許多浪費(fèi)現(xiàn)象... ...

價(jià)格達(dá)不到客戶的預(yù)期？效率趕不上客戶的變化？各種浪費(fèi)嚴(yán)重利潤(rùn)變低？

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大部分企業(yè)都存在這樣或那樣的問題，精益生產(chǎn)改善勢(shì)在必行

精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本“豐田JIT（Just In Time）生產(chǎn)方式”的贊譽(yù)之稱。

精益生產(chǎn)是當(dāng)今世界上最為先進(jìn)、最具競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)方式，基本思想是以人為本，幫助企業(yè)通過持續(xù)改善，徹底杜絕企業(yè)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而以最少的投入產(chǎn)生最大的效益，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、增加利潤(rùn)以及提升效率等綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

本次精益生產(chǎn)改善活動(dòng)在華順集團(tuán)旗下公司同步進(jìn)行。啟動(dòng)會(huì)成立精益生產(chǎn)委員會(huì)，華順集團(tuán)董事長(zhǎng)彭淑玲女士擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，總經(jīng)理王希女士擔(dān)任副會(huì)長(zhǎng)。

精益生產(chǎn)改善我們將同時(shí)從，提高產(chǎn)品質(zhì)量；提高生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周；減少浪費(fèi)，降低成本；創(chuàng)新、優(yōu)化升級(jí)；降低庫(kù)存等幾個(gè)方面入手。

煙臺(tái)華順希望通過不斷的進(jìn)步，用更好的狀態(tài)服務(wù)更多的客戶！

在精益生產(chǎn)改善活動(dòng)中取得的成果小編將持續(xù)為您播報(bào)。