【快樂會議】華順油氣潤滑廠家積分制管理快樂會議圓滿結(jié)束!

2018年6月11日，我們又一次迎來了快樂會議，華順的領(lǐng)導(dǎo)及家人們共同歡聚在活動室內(nèi)，召開一月一度的快樂會議，給百忙中的家人們帶來歡樂與喜悅。

公司通過積分制管理，對員工的能力和綜合表現(xiàn)用獎扣分進(jìn)行全方位考核，充分調(diào)動了員工的積極性，真正做到了“快樂積分、快樂工作”，讓所有員工發(fā)揮干勁兒，享受積分制所帶來的快樂。

快樂積分、快樂工作，讓優(yōu)秀的員工不吃虧是積分制的意義所在?？鞓窌h第一環(huán)節(jié)是為各小組優(yōu)秀員工進(jìn)行積分金牌、銀牌、銅牌三個級別獎牌與優(yōu)秀管理者獎牌的頒發(fā)。

彭總為獲獎?wù)哳C發(fā)獎牌

一分耕耘，一分收獲。沉甸甸的獎牌不僅是對大家工作的肯定，更是一種無言激勵，我們生而不凡，是努力讓我們脫穎而出。

積分制實(shí)行以來，大家積極響應(yīng)公司積分制，激發(fā)自己工作的正能量，以更加昂揚(yáng)的精神，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，對待工作與生活。希望華順集團(tuán)在積分制管理模式的助力下，再創(chuàng)輝煌！